【中国电力报】 以“赶考”的清醒和坚定答好保供答卷

发布时间:2022年09月05日

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  作为新能源发电中央企业,亚博全站手机网页版始终将能源电力保供作为最重要、最紧迫的政治任务来抓,提高政治站位,压实各层级能源保供责任,不折不扣贯彻落实中央能源电力保供决策部署和国资委有关工作要求,保安全、保可靠、保增长、保效益,确保应发尽发、抢发多发、稳发满发,以“赶考”的清醒和坚定答好保供答卷。

  保安全,稳发满发

  做好电网友好型电站建设的必答题

  近年来,我国以风电、光伏发电为代表的新能源发展成效显著,装机规模稳居全球首位,发电量占比稳步提升,成本快速下降,能源结构调整和减碳效果逐步显现。构建以新能源为主体的新型电力系统,新能源在未来将占据主导地位,成为我国主要的能源形式。我们始终将保能源安全作为首要任务,始终将建设电网友好型新能源电站作为能源电力保供的必答题,多措并举,确保电站满发稳发,保障电网安全稳定。一是服从电网调度,做好精细调控。各集控中心、场站不断加强纪律作风建设,强化电力调度运行和安全管理,运行值班人员熟练掌握调度运行规程和操作规程,规范准确执行调度指令,严格遵守调度纪律,做好日常电力调度控制、精细调节和风险管控,不断加强运行监视、数据分析、调度操作、事故处理等能力提升,认真落实“两票三制”,坚决防范人为误操作事件发生。二是做好网源协调,适应电网要求。对已投运存量新能源电站进行电网适应性改造,对新增项目加强设备电网适应性选型配置和试验验证,严格按照电网调度及电力系统网源协调技术导则等相关要求,做好年度网源协调重点工作安排,落实项目经费,加大工作力度,快速推进电站电能质量、有功功率控制能力、无功/电压控制能力、惯量响应及一次调频、故障穿越、频率适应性、电压适应性等升级改造和验证试验工作,不断提高电力系统抵御各种故障风险的能力,保障电网安全稳定运行。三是加大开发力度,建设友好型电站。不断加强新能源资源开发力度,建设一批能够持续稳定地保障供电、及时响应电网和用户需求的友好型新能源电站。建设配套储能、独立储能以缓解新能源发电波动、改善电能质量、存储余电,助力电网调峰;建设海上风电柔性直流输电工程,在减少远距离输电损耗的同时,具备向无源电网供电和黑启动能力,可实现电力系统精准控制并有效应对新能源发电“间歇性”带来的电网扰动问题;建设“源网荷储”新一代绿色友好型电站,通过“风光储”联合优化调度运行,有效解决电力系统综合效率不高、“源网荷储”各环节协调不够、各类电源互补互济不足等问题。电网友好型电站的建设,大幅提高了电力系统安全运行的稳定性,有效解决了电力系统对大规模高比例新能源接网和消纳适应性不足的问题,实现新能源的可控、在控,有助于更好地发挥新能源在能源保供增供方面的作用,保电网运行安全,保能源电力供应安全。

  保可靠,应发尽发

  做好设备检修与发电运行的基础题

  要实现国家能源发展战略目标,确保能源供应安全,需要不断提升能源保障能力。为此,我们始终将增加电力设备可靠性作为重点工作,不断增强“赶考”判断力,做好设备检修维护与发电运行的基础题,强化风险管控,加强设备管理,确保电力设备可靠稳定,多渠道提升能源保障能力,充分发挥出电站的运行发电能力,增强保供能力,应发尽发。一是加强日常监测分析,掌握设备运行状况。建立保发保供“晨会”和“日报告”制度,持续开展电力设备监测分析,重点分析发电量变化情况,对发电效率排名较低的电站追根溯源,跟踪故障停运、全场停电等处理恢复进展,做到底数清、情况明、数据准。二是加强技术会商,防控安全风险。成立电力生产技术小组,统筹利用公司专业技术力量,会商处理电力生产突发事件、全站非停、重大隐患、重点故障和异常问题,主要设备设施疑难问题,以及高压电气设备检修等重大操作,分级把控,集体讨论、决策,研讨提出解决对策,管控生产安全风险。三是加快设备故障处理,减少发电损失。每日跟踪停机超过72小时的风机处理进度,每周统计主要设备故障情况,每月安排部署、督导现场加快故障处理恢复速度,及时召开主要设备故障处理专题会议,推进重点问题处理,加快故障处理恢复速度,减少设备停运时长。四是加强设备隐患缺陷处理,提升设备可靠性。加强隐患缺陷发现和处理能力提升,加大设备隐患排查和处理力度,着力解决家族性缺陷问题,充分利用设备诊断分析及预警系统,提前预警预判,及时消除设备隐患,提高设备运行可靠性,严防全站非停,减少设备非计划停运。五是精心组织,做好设备检修维护。科学合理安排,充分利用电网检修陪停和风、光资源较差的检修作业窗口期,科学合理安排检修计划,严控检修维护工期,严格按照检修规程、作业指导书开展工作,加强设备维护质量管控,确保应检尽检、修必修好,确保设备健康稳定。

  保增长,抢发多发

  做好建管结合、无缝交接的抢答题

  当前,推进新能源项目建设、促增长、保供应面临着诸多困难,为此,我们始终保持着艰苦奋斗的作风,以攻坚克难、开拓进取的精神,千方百计推进项目手续办理,全力以赴加快项目建设,做好“建管结合、无缝交接”的抢答题,抢并网、抢投产、抢发电,促增长、多发电。一是强化电力设备选型,严把产品质量关。严格按照标准要求开展设备设计、制造、选型、招标、监理(监造),管控电力设备质量;结合运行期内设备运行情况,做好质量问题统计分析和原因追溯,参与可研、设计评审和招标文件审查,为新建项目设计选型、产品购置、工程建设等提出意见建议,从源头上管控电力设备质量。二是生产人员参与工程建设,加强安装调试质量管控。结合新建、续建、并购项目建设投产计划,提前谋划、安排人员,参与工程建设和现场设备安装调试,强化施工质量监督和过程管控,全面细化梳理工程建设缺陷隐患,加快问题协调处理,严格执行设备安装、试验、验收标准,确保设备安装规范无误、调试准确到位、试验齐全正确。三是提前生产准备,细化投产安排。根据项目建设进度,组建电力生产管理团队,提前半年介入,细化生产准备工作,及时开展电站管理制度、运行规程、检修规程、运行图册等编制及评审,同步开展生产人员设备知识培训、人员培训取证,安全工器具、检修工器具、目视化标牌购置完善等工作,与电网调度对接联系,办理并网手续。四是做好投运设备管理,加快投产发电速度。做好新设备启动投运方案编制,提前编制投运操作票并模拟正确,组织新设备投产操作,设备一经带电即纳入电力生产运行管理范围,全面做好新投运电站的设备管理及“两票”管理,重点做好工程建设与带电运行交叉作业面安全管控,确保新建电站投产安全有序。结合项目建设进度,统筹做好后续新建设备分批并网安排,加快投产进度,确保应并尽并。

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